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Latest stories
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Press Release
While AI adoption is accelerating across the semiconductor industry, only 27.4% of leaders feel ready to scale it — underscoring a growing gap between experimentation and execution. The findings point to the need for clearer strategies, stronger data foundations and organisational alignment to turn AI into a true competitive advantage.
MORE STORIES
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Press Release
AI adoption has progressed from isolated projects to widespread deployment, but a new industry report finds that full integration across core business functions remains uncommon, with leaders citing integration obstacles and resource constraints as key barriers to scaling enterprise value.
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Press Release
While AI adoption is now widespread across sectors, a new industry report reveals that fewer than half of organisations have fully embedded AI into core operations, with integration challenges and fragmented initiatives still holding back enterprise-wide value creation.
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Alex RumbleHTEC Media Byline
Embedding AI across all business functions is no longer optional — Alex Rumble, AI Ambassador and CMO at HTEC, warns that only organisations breaking silos will capture the full value of AI-driven innovation.
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Sebastian SeutterHTEC Media Listicle
Im Listicle „Von Pilotprojekten zur Strategie – in vier Stufen zur erfolgreichen KI-Transformation“ zeigt Sebastian Seutter, Global Managing Partner bei HTEC, wie Unternehmen den Schritt von KI-Pilotprojekten zu einer strategischen, unternehmensweiten KI-Transformation schaffen können.
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Jamie AllsopHTEC Media Interview
Jamie Allsop, Managing Partner in Financial Services at HTEC says “AI adoption in banking has been cautious and slow because of regulation and data privacy — but the real friction begins when firms try to connect isolated use cases and integrate AI into core systems. That’s where talent, governance, and execution become critical.”
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Press Release
Almost all C-suite executives say their organisations have deployed AI, but fewer than half have embedded it broadly, with surveys highlighting integration hurdles, talent shortages and prioritisation gaps that hinder enterprise-wide scaling.
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Press Release
Despite nearly all C-suite leaders having deployed AI technologies, a recent survey shows many organisations still struggle to embed and scale AI across multiple functions due to integration challenges, skills shortages and prioritisation issues.
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Press Release
Despite widespread AI adoption, 75% of enterprises struggle to scale beyond pilots, hindered by data, talent and integration barriers. Why turning early AI wins into enterprise‑wide impact remains elusive and what organisations must do to bridge the gap between experimentation and operational value?
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Press Release
Despite strong C‑suite commitment to AI, most organisations still struggle to scale use cases beyond pilots because of data silos, governance gaps and talent shortfalls. See why executive sponsorship alone isn’t enough and what leaders must prioritise to turn AI adoption into measurable business value.
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Lawrence WhittlePress Release
Only 25 % of businesses have scaled AI beyond pilot projects, even though adoption is widespread, the article finds. Organisations are struggling with integration, data quality and skills gaps that block broader deployment. Why AI still remains stuck in experimentation and what leaders can do to unlock enterprise‑wide impact?
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Lawrence WhittlePress Release
KI-Pilotprojekte sind oft erfolgreich, aber die eigentliche Herausforderung beginnt, wenn Unternehmen versuchen, sie zu skalieren – und es ist nicht die Technologie, die sie daran hindert, sondern Daten, Talente und Prozesse.
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Lawrence WhittlePress Release
Unternehmen stecken fest: KI-Pilotprojekte sind erfolgreich, aber die Skalierung innerhalb des Unternehmens scheitert – und daran sind nicht die Technologien schuld, sondern Menschen, Prozesse und Daten.
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Lawrence WhittlePress Release
Unternehmen riskieren, ins Hintertreffen zu geraten, wenn sie KI als Nebenprojekt behandeln – ein echter Wettbewerbsvorteil entsteht nur, wenn KI in den Kern jeder Geschäftsentscheidung eingebettet ist.
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Sebastian SeutterHTEC Media Feature
Viele KI-Projekte zeigen nie Wirkung, weil sie isolierte Testballons sind – der Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg liegt nicht in der Technologie, sondern darin, wie Ambitionen, Datenstrategie und Kultur in das Unternehmen eingebunden werden.
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Jamie Allsop
Press Release
Laut HTEC-Studie setzen 44 Prozent der deutschen Finanz- und Versicherungsunternehmen KI bisher nur punktuell ein. Die flächendeckende Integration bleibt aus – trotz wachsender strategischer Relevanz im Markt.
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HTEC Media Comment
How can compliance managers learn from past mishaps and protect their organizations as AI becomes increasingly integrated into every part of our working lives? Look at the tips for 2026 from our experts, Gary Duggan and Milos Cigoj.
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HTEC Media Comment
See Milos Cigoj, Director of Quality and Regulatory, HLS in HTEC, commentary on how in 2026 is AI likely to move further into every part of our businesses – particularly with the development of digital agents.
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HTEC Media Comment
Mark Abolafia, Senior Partner, Telecommunications, HTEC explains, that operators can now expose network capabilities, build developer ecosystems, and unlock network-as-a-service models. Those acting now will turn infrastructure investments into recurring revenue streams by 2026.
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Alex RumbleHTEC Media Byline
Zu viele KI-Initiativen bleiben in der Pilotphase stecken – doch der wahre Wert entsteht erst durch die Skalierung der KI in zentrale Geschäftsprozesse. Alex Rumble, CMO und AI Ambassador bei HTEC, erklärt, was Unternehmen zurückhält (Datenqualität, Kompetenzen, unklarer ROI) und was Führungskräfte tun müssen, um vom Proof-of-Concept zu messbaren Ergebnissen zu gelangen.
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Alex RumbleOpinion Piece
Während Unternehmen weltweit Milliarden in KI-Systeme investieren, fehlt es oft an der entscheidenden Kompetenz, sie wirklich verantwortungsvoll und wirksam zu nutzen. Ohne Orientierung, Bildung und klare Leitlinien entsteht kein Fortschritt, sondern Risiko — und genau hier beginnt die eigentliche Führungsaufgabe.
— aus dem Artikel von Alex Rumble, CMO bei HTEC -
Sebastian SeutterPodcast
Sebastian Seutter von HTEC befasst sich im Podcast „Change by Design” eingehend mit der Leitung komplexer Transformationen – darunter die Steuerung großer Programme, das Management von Umfang und Stakeholdern sowie der Einsatz von KI in der Projektarbeit, bei Ausschreibungen und der Softwarebereitstellung.
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HTEC Media Feature
George Brady, VP of Financial Services Innovation at HTEC, says that financial services are shifting from endless AI pilots to focused, measurable programmes in 2026. Click to read his full outlook on what really matters in 2026.
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Jamie AllsopPress Release
Eine neue, von HTEC unterstützte Studie hat ergeben, dass 44 % der deutschen Banken und Versicherungen KI derzeit nur in vereinzelten Bereichen einsetzen, nicht jedoch in allen Prozessen – wodurch viel Potenzial ungenutzt bleibt. Integrationshindernisse wie Altsysteme, Qualifikationslücken und strategische Ausrichtung verlangsamen eine breitere Einführung.
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Sebastian SeutterPodcast
Sebastian Seutter, Geschäftsführer von HTEC DACH, war kürzlich zu Gast im Podcast „Behind the C“ und sprach über seine Führungsqualitäten und seine Karriere von der Beratung bis zur Technologiebereitstellung. „Es geht nicht darum, was ich mache oder was auf meiner Visitenkarte steht, sondern darum, mit wem ich zusammenarbeite.“
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HTEC Media Comment
Telecom operators face a pivotal choice: ride the AI wave or risk being left behind. A new Agile Telco report highlights the need to execute at speed and modernise legacy stacks, and Mark Abolafia, Senior Client Partner at HTEC, shared his perspective on tackling these challenges.
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Alex RumbleHTEC Media Byline
As organisations shift to an “AI-first” mindset in 2026, Alex Rumble, AI Ambassador & CMO at HTEC, emphasises that embedding AI across core business functions — rather than isolated pilots — is key to unlocking sustainable innovation and competitive advantage in the year ahead.
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Alfred OlivaresHTEC Media Byline
Alfred Olivares, Global Managing Partner — Healthcare & MedTech at HTEC argues that, by augmenting clinicians instead of replacing them, AI can cut administrative work, unlock continuous care and meet rising patient expectations — all while preserving equity and compassion at the heart of the health service.
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Alex RumbleOpinion Piece
Alex Rumble, KI-Botschafter und CMO bei HTEC, in einem Meinungsbeitrag darüber, dass die Einführung von KI nur dann erfolgreich ist, wenn die Führungskräfte sie verstehen und sich dafür einsetzen – und nicht nur, wenn die IT-Abteilung Tools bereitstellt.
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Sebastian SeutterHTEC Media Feature
Der End-to-End-Engineering-Ansatz von HTEC vereint Strategie, Design und Umsetzung, um skalierbare digitale Produkte vom Konzept bis zum Betrieb zu entwickeln, erklärt Sebastian Seutter, Global Managing Partner bei HTEC, und zeigt, wie Unternehmen Innovation schneller und nachhaltiger vorantreiben können.
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HTEC Media Comment
Telecom operators are under pressure to do more with less — and this new research report shows how combining AI with autonomous networks (AN) could be the breakthrough the industry has been waiting for. Philip Otley, Global Managing Partner at HTEC, shared his perspective on the topic. See 10 practical recommendations for reducing costs, improving service and unlocking new revenue streams.
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Alfred OlivaresHTEC Media Listicle
Medizintechnikunternehmen können regulatorischen Druck in Wettbewerbsvorteile verwandeln, indem sie Innovation und Compliance verbinden. HTEC zeigt fünf praktische Schritte – von Regulatory-by-Design und Human-in-the-Loop-Systemen bis zu strategischen Partnerschaften – um vertrauenswürdige KI für Patienten und Ärzte zu entwickeln.
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HTEC Media Byline
Insurers are trapped spending up to 70 % of their tech budget just maintaining legacy systems, leaving little room for innovation — a burden that slows digital progress and weakens competitiveness. In this byline, Jamie Allsop, Financial Services and Insurance Managing Partner at HTEC, explains how insurers can turn technical debt into a digital dividend.
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Alfred OlivaresHTEC Media Listicle
Medizintechnikunternehmen können regulatorischen Druck in Wettbewerbsvorteile umwandeln, indem sie Innovation und Compliance aufeinander abstimmen. HTEC zeigt fünf praktische Schritte, von Regulatory-by-Design- und Human-in-the-Loop-Systemen bis hin zu strategischen Partnerschaften und Change Management – um vertrauenswürdige KI zu entwickeln, die Patienten und Ärzten zugute kommt.
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Sebastian SeutterHTEC Media Byline
Die EU investiert Milliarden in Künstliche Intelligenz – doch Geld allein garantiert keine Innovation. Beim Executive Dinner in München diskutierten Führungskräfte, wie aus ambitionierten KI-Projekten echte Wertschöpfung wird. In diesem Byline-Artikel erklärt Sebastian Seutter, Global Managing Partner bei HTEC, wie Unternehmen KI-Projekte erfolgreich umsetzen können
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Sebastian SeutterStatement
Die Investitionen der EU in KI müssen über die Finanzierung hinausgehen und sich auf die tatsächliche Umsetzung und messbare Auswirkungen konzentrieren. Sebastian Seutter, Global Managing Partner bei HTEC, betont in seinem Statement, warum nicht Ambitionen, sondern konkrete Maßnahmen den Vorsprung Europas im Bereich KI vorantreiben. Klicken Sie hier, um mehr zu erfahren.
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Alex RumbleHTEC Media Listicle
Alex Rumble, Chief Marketing Officer bei HTEC, sagt, dass Unternehmen, die in KI-Bereitschaft investieren, Teams bilden, die intelligente Technologien wirkungsvoll und integer einsetzen können.
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Goran SavićHTEC Media Listicle
Goran Savić, Director of Technology, bei HTEC erklärt, warum ein Security-by-Design-Ansatz angesichts des stetig steigenden Risikos von Cyberangriffen wichtiger denn je ist. Wenn Sicherheitsanforderungen bereits zu Beginn des Hardware- und Softwareentwicklungsprozesses berücksichtigt werden, können potenzielle Sicherheitslücken präventiv geschlossen werden.
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Press Release
Tobii, HTEC and D3 have joined forces to co-develop a sensor-fusion interior sensing solution, showcasing how collaborative innovation across technology leaders is advancing next-generation in-vehicle AI capabilities for safer, more intuitive passenger experiences.
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HTEC Media Comment
As Joseph Serrano, Global Managing Partner of Retail & CPG at HTEC, puts it, “Halloween is really an A/B test for what’s to come the rest of the holiday season.” Click to see what today’s spooky spending says about consumer behaviour.
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Craig MelroseHTEC Media Byline
Industrieroboter und KI werden oft als Bedrohung für Arbeitsplätze angesehen – doch die Realität ist differenzierter. Craig Melrose, Global Managing Partner bei HTEC, erklärt in diesem Byline-Artikel, wie intelligente Automatisierung Innovation, Produktivität und langfristige Beschäftigungsfähigkeit fördert und Arbeitsplätze schafft, bei denen Kreativität statt Routine im Vordergrund steht.
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HTEC Media Byline
As Kroger rolls out DoorDash delivery across thousands of stores nationwide, Joe Serrano, Global Managing Partner at HTEC, says the partnership underscores how retailers are leveraging on-demand platforms to scale convenience and stay competitive in a rapidly evolving grocery market.
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Tim SearsHTEC Media Interview
In this episode of The Enterprise Edge, Tim Sears, Chief AI Officer at HTEC, cuts through the AI buzz and explains why most organisations are stuck in “pilot purgatory” and how success comes when business strategy, clean data and human-in-the-loop processes join forces.
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Alex RumbleHTEC Media Byline
In this TechRadar Pro article, Alex Rumble, AI Ambassador & Chief Marketing Officer at HTEC, argues that true AI integration goes beyond technology—it demands leadership to build trust, cultural engagement and organizational experimentation so that AI becomes part of the business fabric rather than an isolated tool.
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Alfred OlivaresHTEC Media Mention
In the PYMNTS article, Alfred Olivares, Managing Partner for Healthcare & Life Sciences at HTEC, cautions that while AI-powered prior-authorization tools are gaining traction (as seen with the pilot by Centers for Medicare & Medicaid Services), inconsistent adoption, lack of workflow embedding and weak alignment with clinical priorities can turn “automation” into mere “noise.”
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Alfred OlivaresHTEC Media Feature
Alfred Olivares, Managing Partner – Healthcare & Life Sciences at HTEC, joins a feature to explore why high-performing AI tools such as the AI-powered stethoscope developed by Eko Health still face adoption hurdles — highlighting that success demands not only strong algorithms, but equally robust practitioner engagement, workflow integration and evidence of long-term value.
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Craig MelroseHTEC Media Comment
As questions mount over whether the US will ever achieve fully automated “dark” stores and warehouses at scale, Craig Melrose, Global Managing Partner at HTEC, points to operational complexity, high capital investment and reliability concerns as key barriers slowing the widespread adoption of autonomous retail and logistics models.
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Tim SearsHTEC Media Byline
In his article “Why ‘high-IQ’ AI still needs human oversight”, Tim Sears, Chief AI Officer at HTEC, emphasizes that the increasing sophistication of AI systems does not reduce the need for human judgment. He argues that strong human oversight is “not a constraint on innovation – it’s the foundation for responsible deployment.”
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Tim SearsHTEC Media Listicle
Sprachmodelle sprießen wie Pilze aus dem Boden – und Unternehmen stehen bei der Suche nach passenden Lösungen für ihre Anwendungsfälle vor der Qual der Wahl. Besonders der Unterschied zwischen Large Language Models und Small Language Models hat unmittelbare Auswirkungen auf Kosten, Performance, Skalierbarkeit und Compliance.
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Tim SearsHTEC Media Listicle
Sprachmodelle entwickeln sich rasant weiter und eröffnen neue Möglichkeiten für Unternehmen. Gleichzeitig stehen Entscheider vor der Frage: Welches Modell ist für den eigenen Anwendungsfall sinnvoll – ein großes, universelles Modell oder eine kleinere, spezialisierte Variante?
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Alex RumbleHTEC Media Feature
Unternehmen stehen vor der Wahl zwischen grossen und kleinen Sprachmodellen – eine Entscheidung, die entscheidend für Erfolg oder Fehlinvestition sein kann.
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Alex RumbleHTEC Media Feature
Die richtige Wahl zwischen einem Large Language Model (LLM) und einem Small Language Model (SLM) kann den Unterschied zwischen einem erfolgreichen KI-Projekt und einer teuren Fehlinvestition bedeuten. Was unterscheidet die beiden Ansätze voneinander und wo liegen ihre Stärken? Alex Rumble, CMO und AI Ambassador bei HTEC, fasst einige Aspekte zusammen.
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HTEC Media Comment
Philip Otley, Managing Partner at HTEC, emphasises that mobile broadband isn’t just an enabler but the nervous system for truly smart cities. It allows real-time, city-wide intelligence across transport, utilities and infrastructure by providing the speed, reliability and connectivity required for IoT applications.
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Sebastian SeutterOpinion Piece
Die Mehrheit der Unternehmen beschäftigt sich mit KI und will ihr Potenzial nutzen – oder fürchtet, im KI‑Wettrennen zurückzufallen. In seinem Opinion Piece argumentiert Sebastian Seutter, Global Managing Partner bei HTEC, dass Erfolg nicht nur von Technologie abhängt, sondern auch von Strategie und Umsetzung.
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Sebastian SeutterOpinion Piece
Die Mehrheit der deutschen Unternehmen beschäftigt sich laut Bitkom inzwischen mit KI. Sie wollen das enorme Potenzial der Zukunftstechnologie nutzen oder fürchten, im KI‑Wettrennen zurückzufallen. In diesem Opinion Piece erklärt Sebastian Seutter, Global Managing Partner bei HTEC, wie Unternehmen den Königsweg aus der Experimentierphase finden und KI erfolgreich skalieren können.
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Jörg GrotendorstHTEC Media Listicle
Ohne KI fährt in der Automobilindustrie bald nichts mehr. Ob Entwicklung, Fertigung oder Fahrkomfort – Künstliche Intelligenz verändert, wie Fahrzeuge entstehen und genutzt werden. Und das ist erst der Anfang. In diesem Listicle gibt Jörg Grotendorst, Einblicke, wie KI die Branche revolutioniert.
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Sebastian SeutterOpinion Piece
Viele Unternehmen investieren in KI, bleiben aber oft in Pilotprojekten stecken. Der Grund: Sie betrachten KI zu technikzentriert und unterschätzen Faktoren wie Strategie, Kultur und operative Umsetzung. In diesem Opinion Piece erklärt Sebastian Seutter, Global Managing Partner bei HTEC, wie Unternehmen KI erfolgreich über die Pilotphase hinaus skalieren können.
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Sebastian SeutterHTEC Media Listicle
Bereits beim Start von AI-Projekten kann viel schieflaufen, was die Projekte später deutlich zurückwirft oder gar zum Scheitern verurteilt. In der Regel sind sechs typische Fehler der Grund allen Übels. In diesem Listicle gibt Sebastian Seutter, Global Managing Partner bei HTEC, praktische Tipps, wie Unternehmen diese Fallen vermeiden und AI-Projekte erfolgreich umsetzen können.
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Jörg GrotendorstHTEC Media Byline
Künstliche Intelligenz (KI) spielt nicht nur beim autonomen Fahren eine entscheidende Rolle, sondern kann auch die Entwicklung und das Testen neuer Funktionen deutlich beschleunigen – und damit die langen Innovationszyklen in der Branche verkürzen. In diesem Byline-Artikel erklärt Jörg Grotendorst, wie KI die Automobilindustrie transformiert und Innovationen schneller zur Marktreife bringt.
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Jörg GrotendorstHTEC Media Listicle
Die Automobilbranche erlebt gerade eine KI-Revolution, denn Künstliche Intelligenz wird nicht nur die Grundlage für das autonome Fahren. Sie verändert auch, wie Menschen mit Fahrzeugen interagieren und wie die Hersteller ihre neuen Modelle entwickeln, fertigen und vermarkten. In diesem Listicle gibt Jörg Grotendorst Einblicke, wie KI die Branche nachhaltig transformiert.
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Jörg GrotendorstHTEC Media Listicle
Die Automobilbranche erlebt gerade eine KI-Revolution, denn Künstliche Intelligenz wird nicht nur die Grundlage für das autonome Fahren. In diesem Listicle gibt Jörg Grotendorst Einblicke, wie KI die Automobilproduktion und das Fahrerlebnis nachhaltig verändert.
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Jörg GrotendorstHTEC Media Listicle
Künstliche Intelligenz wird zur Basis für das autonome Fahren. Darüber hinaus verändert sie, wie Menschen mit Fahrzeugen interagieren und wie die Hersteller neue Modelle entwickeln, fertigen und vermarkten. In diesem Listicle gibt Jörg Grotendorst Einblicke, wie KI die Automobilbranche nachhaltig transformiert.
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Press Release
HTEC, a global AI-first digital product development and engineering company, today announced its expansion into Latin America with the acquisition of Cognits, a trusted nearshore technology partner headquartered in Austin, Texas, with a delivery center in Guatemala and a growing talent base across Latin America.
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Sebastian SeutterHTEC Media Listicle
Große KI-Modelle wie GPT-4.5 oder OpenAI o3 bilden die Speerspitze des technologischen Fortschritts. Deren Entwicklung verschlingt jedoch viel Manpower und verursacht gigantische Kosten. Die Modelle selbst belegen darüber hinaus riesige Speicherkontingente und verbrauchen enorme Rechenleistungen – und damit Energieressourcen. In diesem Listicle erklärt Sebastian Seutter, Global Managing Partner bei HTEC, wie AI-Distillation Unternehmen dabei helfen kann, die Effizienz großer KI-Modelle zu steigern.
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HTEC Media Comment
Alex Rumble, Chief Marketing Officer at HTEC, commented on the gender imbalance in AI in an article exploring women’s representation in tech roles. She highlighted how the underrepresentation of women in AI roles and leadership positions risks reinforcing bias in emerging technologies.
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Jörg GrotendorstHTEC Media Listicle
Einem Auto das autonome Fahren beizubringen, ist ein aufwendiger Prozess, der umfangreiche Tests erfordert. Viele davon lassen sich heute in virtuellen Umgebungen durchführen – mit klaren Vorteilen für Entwicklung, Kosten und Geschwindigkeit. In diesem Listicle erklärt Jörg Grotendorst, welche Rolle Simulationen dabei spielen.
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Dusan KosicPress Release
Die Europäische Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (EBRD) verstärkt ihre Unterstützung für die serbische Technologiebranche durch die Förderung von HTEC, einem in Serbien gegründeten Unternehmen für KI-orientierte Ingenieursdienstleistungen und digitale Produktentwicklung.
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Tim SearsPress Release
HTEC, a global digital engineering and product development company, is pleased to welcome Tim Sears as Chief AI Officer. Tim joins HTEC’s executive leadership team to advance its AI-first strategy and help clients unlock measurable value through responsible, scalable, and production-grade AI solutions.
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Tim SearsHTEC Media Mention
Tim Sears, Chief AI Officer at HTEC, was mentioned in San Francisco Business Times in connection with advancements in AI across enterprise technology. The piece highlights how companies like HTEC are shaping next-generation digital platforms by embedding AI into the core of enterprise systems to drive speed, insight, and resilience.
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Jamie AllsopHTEC Media Comment
Jamie Allsop, Managing Partner – Financial Services & Insurance at HTEC, argues that legacy tech debt must be addressed as a foundation for future success. Companies cannot continue spending most of their budgets simply maintaining existing systems.
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Craig MelroseHTEC Media Comment
Craig Melrose, Global Managing Partner for Advanced Technologies & Mobility at HTEC, commented on Tesla’s robotaxi rollout and subsequent scrutiny from the National Highway Traffic Safety Administration (NHTSA)
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HTEC Media Comment
Philip Otley, Managing Partner, Global AI-First TIME (Telecom, Infrastructure, Media & Entertainment) at HTEC, emphasises the urgent need for connectivity providers to adopt agile models anchored in AI and data, noting that modern telcos must go far beyond network rollout and instead build systems that continuously adapt, learn and deliver value.
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Craig MelroseHTEC Media Comment
Craig Melrose, Global Managing Partner for Advanced Technologies at HTEC, warns that while flying cars are increasingly feasible from a manufacturing standpoint, the real challenges sit with infrastructure, regulation and battery technology.
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Jamie AllsopHTEC Media Comment
In his comment for Fintech Times, Jamie Allsop, Managing Partner Financial Services & Insurance at HTEC, outlines three major trends reshaping the insurtech sector and explains why established insurers must act fast to avoid falling behind.
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Jamie AllsopHTEC Media Byline
For The Banker, Jamie Allsop, Managing Partner Financial Services & Insurance at HTEC, highlights the challenges banks face from inconsistent and fragmented data reconciliation processes and outlines how strengthening data integrity is essential for maintaining a robust compliance shield.
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Jamie AllsopHTEC Media Byline
In the article, Jamie Allsop, Managing Partner Financial Services & Insurance at HTEC, argues that customer experience—not just cost-cutting—is now the real battleground for banks and insurers seeking to compete in today’s digital-first world.
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Jamie AllsopHTEC Media Comment
HTEC’s Jamie Allsop, Managing Partner Financial Services, discusses how AI is moving beyond mere data capture to truly multimodal experiences driving deeper personalization and operational efficiency in the financial sector.
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HTEC Media Byline
Alfred Olivares, Managing Partner for Healthcare & Life Sciences at HTEC, outlines how AI-driven medical devices and smart monitoring systems are enabling more proactive, continuous care from remote patient monitoring and assistive robotics to real-time quality management.
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Jamie AllsopHTEC Media Byline
Jamie Allsop, Managing Partner Financial Services at HTEC, explains how AI is shifting from a “nice-to-have” to the strategic core of finance helping institutions not just streamline operations but completely re-imagine customer journeys and business models.
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Alex RumbleHTEC Media Byline
Alex Rumble, HTEC’s Chief Marketing Officer, spoke to Business Reporter about an often overlooked factor in AI-adoption, which is the leaders’ role in empowering their workforce to become more AI-ready.
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HTEC Achieves SOC 2 Type II Attestation, Reinforcing Commitment to Client Trust
31 March 2026—Palo Alto, CA—HTEC today announced that it has successfully achieved a SOC 2 Type II attestation, audited by Deloitte, demonstrating the company’s commitment to maintaining high standards in security, availability, and confidentiality. For clients, this means working…
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HTEC Research: Unlocking AI’s Full Value in Semiconductors—Why Only 27.4% Are Ready to Scale
The Semiconductor Industry’s Next AI Challenge: Moving From Use Cases to Systemic Scale Palo Alto, CA – March 5, 2026 – HTEC, a global AI-first provider of software and hardware design and engineering services, today released The State of AI…
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HTEC Research Reveals the Real AI Scaling Challenge: It’s Not the Technology
HTEC Research Reveals the Real AI Scaling Challenge: It’s Not the Technology Global executive survey finds AI momentum is real—but leadership alignment, capability gaps, and ROI clarity are slowing enterprise impact Palo Alto, CA — 3 February 2026 — AI has moved from…
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Despite Barriers, Financial Institutions are Clear About AI’s Greatest Impact
HTEC finds AI is everywhere in FSI, but scaling across the enterprise remains the industry’s biggest hurdle
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HTEC Momentum Recognized as a Clutch Global Honoree and Champion for Fall 2025
PALO ALTO, 9 December 2025 — HTEC Momentum (formerly Momentum Design Lab), HTEC’s research, product design, management and innovation arm has earned two of Clutch’s highest distinctions—Global Award honoree and Clutch Champion—reaffirming its ninth straight year as the platform’s top-rated…
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