
HTEC AI First Executive Series Dinner – München, März 2026
Ort
The Rosewood Hotel
(Kardinal-Faulhaber-Straße 1
80333 München, Deutschland)
Datum
25 March 2026
Uhrzeit
17:00 – 22:00
Ein geschlossener, invitation-only Executive-Abend für Führungskräfte, die KI im Unternehmen über Experimente hinaus verantworten.
Über Pilotprojekte hinaus – KI-Ambition in operative Realität überführen
Warum dieses Gesprach jetzt relevant ist
Künstliche Intelligenz ist kein weiterer Technologietrend. Sie verändert bereits heute, wie Organisationen Entscheidungen treffen, Leistung messen und strategische Risiken steuern.
Im Jahr 2025 nahmen über 245 Führungskräfte an der globalen AI-First Executive Series teil und diskutierten die reale Arbeit hinter der Einführung von KI – jenseits von Proof-of-Concepts und Pilotprojekten. Zu den bisherigen Gasten zählten Executives von Google, Microsoft, BCG X, Allianz, Snowflake, Philips, Verizon, McLaren Applied, Mayo Clinic, und weiteren führenden Unternehmen. Die AI-First Executive Series hat bereits Station gemacht in Palo Alto, New Jersey, San Diego, München und London.
In München gehen wir nun bewusst einen Schritt weiter.
Was AI-First wirklich bedeutet
AI-First bedeutet, Organisationen konsequent um Intelligenz herum neu auszurichten.
Nicht nur Modelle zu deployen — sondern neue Betriebsmodelle zu etablieren, die Entscheidungen beschleunigen, Vertrauen schaffen und messbaren geschäftlichen Mehrwert liefern.
Konkret bedeutet das, sich mit Fragen auseinanderzusetzen wie:
- Der Übergang von Pilotprojekten zu klarer Ownership und Verantwortlichkeit, sobald KI produktiv ist
- Die Verlagerung von Modellgenauigkeit hin zu messbarem Business Impact
- Die Neugestaltung von Governance für probabilistische, sich kontinuierlich verändernde Systeme
- Der Aufbau von Vertrauen durch Zuverlässigkeit, Transparenz und menschliche Kontrollmechanismen
- Die Behandlung von KI als Kernbestandteil des Operating Models, nicht als isolierte Initiative
Hier treffen Ambition und Realität aufeinander — und hier machen Führungsentscheidungen den Unterschied.
Begleiten Sie uns
Sichern Sie sich Ihre Einladung, indem Sie das Formular ausfüllen – wir freuen uns auf Ihren Beitrag zu diesem strategischen Austausch.
Timing
| 17:00-18:00 | | Begrüßungsgetränke & Networking |
| 18:00-18:45 | | Experten-Podiumsdiskussion |
| 18:45-21:00 | | Privates Dinner & Austausch unter Peers |
Referenten und Moderatoren
Moderator

Ronny Fehling
Chief AI Transformation Officer at HTEC
Referent

Maria Angeles Marti Martinez
SVP Head Of Tanker, Transport and Mission Programs at Airbus
Referent

Prof. Dr. Janina Beilner
Global Senior Executive
AI & Quantum in life science, med tech and Healthcare
Digital transformation expert
Referent

Isabel Hartung
Non-executive board member & AI advisor.
Former CEO of Trumpf Industrial Laser and McKinsey leadership
Diskussionsthemen
Von Modellgenauigkeit zu Wirkung: Wie müssen Metriken aussehen, um echten Business Value abzubilden?
Entscheidungsgeschwindigkeit & Governance: Wie lassen sich Tempo und Kontrolle sinnvoll ausbalancieren?
AI-First-Operating Models: Neue Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungslogiken
Muster erfolgreicher Transformation: Was funktioniert, was stagniert – und warum?
Was Sie erwartet;
Dies ist keine Produktshow und keine klassische Konferenz. Es ist ein strategischer Executive-Austausch, gepragt von realen Erfahrungen statt Hype:
- Fokussierte Perspektiven – panel-light, getragen von Executive-Erfahrungen
- Dialog im Raum – die Teilnehmenden prägen die Diskussion
- Echte Herausforderungen statt Talking Points — aus der operativen Praxis
Im Mittelpunkt stehen die schwierigsten Aspekte der KI-Transformation: Governance, Entscheidungsmodelle, Vertrauen, Skalierung und Risiko.
Welcome & networking – Start mit persönlichem Austausch auf Augenhöhe
Panel contribution & Peer-led discussion – moderiert von HTEC Chief AI Transformation Officer Ronny Fehling, der sicherstellt, dass das Publikum die Richtung der Diskussion bestimmt
Offene Diskussion über die schwierigsten Aspekte der KI-Transformation – von Governance und Metriken bis hin zu organisationsübergreifender Abstimmung und Risiko
Dinner – Vertiefung des Dialogs beim gemeinsamen Abendessen mit Gleichgesinnten
Der Fokus liegt auf Austausch, nicht auf Exposition.
Registrieren Sie Ihr Interesse an einer Teilnahme, wenn Sie sich in den folgenden KI-Herausforderungen wiederfinden.
Der Übergang von Pilotprojekten zu klarer Verantwortung und Ownership im Produktivbetrieb
Die Verlagerung von Modell-Performance hin zu messbarem Business Impact
Die Neugestaltung von Governance für probabilistische, sich kontinuierlich weiterentwickelnde Systeme
Vertrauen verankern durch Zuverlässigkeit, Transparenz und menschliche Kontrolle
KI als zentrale operative Fähigkeit behandeln – nicht als Nebeninitiative
Wer sollte teilnehmen:
CEOs, CTOs, CIOs, CDOs
Leiter:innen von Engineering, Plattformen, Digital oder Data
Führungskräfte, die für KI über Pilotprojekte hinaus verantwortlich sind.
Die Teilnehmerzahl ist bewusst begrenzt, um Tiefe und Vertrauen zu gewährleisten.
Warum HTEC Gastgeber ist
HTECs bringt eine langjährige Erfahrung in produktiver Software- und Systementwicklung – einschließlich komplexer, hochperformanter Systeme, bei denen Zuverlässigkeit, Skalierung und Failure Modes entscheidend sind.
Diese Perspektive prägt unseren Blick auf KI heute: nicht als isolierte Modelle, sondern als Systeme, die unter realen technischen, organisatorischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen funktionieren müssen.
HTEC hostet diesen Abend, um einen ehrlichen Executive-Dialog darüber zu ermöglichen, was es braucht, um KI jenseits von Experimenten wirksam einzusetzen.
Momente von unserem Münchner Dinner 2025



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| 18:00-18:45 | | Executives-Podiumsdiskussion |
| 18:45-21:00 | | Privates Dinner & Austausch unter Peers |

